Konsultantske usluge u logistici podrazumevaju stručno savetovanje i praktičnu podršku kompanijama u cilju optimizacije logističkih i lančanih procesa, smanjenja troškova, povećanja efikasnosti i digitalizacije poslovanja. Uloga logističkog konsultanta je da identifikuje slabosti i razvije rešenja koja donose merljive rezultate.
Šta obuhvataju naše konsultantske usluge?
- Analiza postojećih procesa
- Snimanje trenutnog stanja u transportu, skladištenju, distribuciji i naručivanju
- Identifikacija neefikasnosti, gubitaka vremena i nepotrebnih troškova
- Benchmarking sa standardima industrije
- Dizajn i optimizacija logističkog lanca
- Redizajn skladišnog prostora i transportnih ruta
- Optimizacija zaliha (Just-in-Time, VMI modeli, ABC analiza)
- Reorganizacija procesa za bržu obradu narudžbina i bolji protok robe
- Uvođenje informacionih sistema
- Implementacija i konfiguracija ključnih softverskih rešenja:
- WMS (Warehouse Management System) – sistem za upravljanje skladištima
- TMS (Transport Management System) – sistem za planiranje i praćenje transporta
- MES (Manufacturing Execution System) – povezivanje proizvodnje i logistike u realnom vremenu
- Integracija sa ERP sistemima klijenta
- Digitalizacija i automatizacija
- Uvođenje skenera, IoT senzora i RFID tehnologija
- Automatizacija procesa prijema, sortiranja, pakovanja i otpreme robe
- Uvođenje KPI pokazatelja i dashboard analitike
- Trening i edukacija zaposlenih
- Obuke za rad u novim sistemima
- Trening menadžmenta i operativnog osoblja
- Razvijanje interne logističke kulture
👥 Za koga su ove usluge?
- Proizvođači sa složenim lancima snabdevanja
- Trgovačke kompanije koje žele bolju kontrolu nad zalihama i isporukama
- Distribucioni centri koji žele skalabilna rešenja
- E-commerce firme koje žele bržu obradu i isporuku
🛠 Kako radimo?
- Upoznajemo vaš proces kroz analizu i intervjue
- Dajemo konkretne predloge optimizacije
- Sprovodimo promene zajedno sa vašim timom
- Pratimo rezultate i prilagođavamo po potrebi